“截至目前，蘋果還沒有任何細(xì)節(jié)信息透露�！迸f金山時間1月3日下午，硅谷圣他克拉大學(xué)商學(xué)院運營管理和信息系統(tǒng)系主任、研究蘋果供應(yīng)鏈的教授Andy A Tsay在接受記者采訪時說。
此前一個月，蘋果首席執(zhí)行官Tim Cook發(fā)表講話稱，蘋果將為解決美國就業(yè)問題出力，計劃投資一億美金將蘋果電腦的生產(chǎn)制造帶回美國。“我們已為此工作一段時間，正越來越接近這一目標(biāo)，它會在2013年發(fā)生，我們?yōu)榇烁械阶院馈！盋ook說。
這成為美國制造業(yè)回流的又一*新大公司案例。事實上整個2012年，通用電氣(GE)也因為同樣原因幾乎獨步美國各媒體的深度報道。
GE總部位于肯塔基州路易斯維爾的電器公園，在上個世紀(jì)50年代是代表美國制造業(yè)的豐碑，而如今其規(guī)模之小不復(fù)昔日輝煌。但在去年2月，它開始為制造*、低耗能熱水器開設(shè)一條全新裝配生產(chǎn)線，這類工作曾一直由GE中國工廠負(fù)責(zé)；39天后，電器公園又為制造新高技術(shù)法國門冰箱開啟第二條全新裝配生產(chǎn)線，它曾是GE墨西哥的工作。
今年初，GE另一負(fù)責(zé)一種新不銹鋼洗碗機的生產(chǎn)線即將開工，它還計劃生產(chǎn)一些從未在美國本土生產(chǎn)過的產(chǎn)品，如滾筒洗衣機和配套機等。“外包將迅速成為GE過時的商業(yè)模式�！盙E首席執(zhí)行官Jeff Immelt大放厥詞，而四年前他想把電器公園賣掉，只因經(jīng)濟不景氣未能出手。Immelt還在去年9月宣稱，GE將在電器公園總部投資8億美金，并新設(shè)1萬名崗位。
《大西洋月刊》則指出：GE家電制造業(yè)的逐步“回家”并非單例，事實上正有越來越多美國公司這樣做，而這是“一種能給美國經(jīng)濟和行業(yè)帶來回報的、剛剛開始、具有可持續(xù)性的探索”。
據(jù)記者獲得的資料，早在2011年中，波士頓咨詢集團就曾針對美國制造業(yè)回流的苗頭出爐有一份名為《美國生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美》《 Made in American， Again——Why Manufacturing will Return to the U.S�！返膱蟾�，這份長達19頁的報告指出：潮流已發(fā)生轉(zhuǎn)向，金融危機和大衰退已使美國正成為一個生產(chǎn)制造的“較低成本國家”。
與此同時，該報告建議外資公司應(yīng)重新評估中國戰(zhàn)略，指出“中國不應(yīng)該再被視為默認(rèn)選項”。波士頓咨詢集團*近甚至預(yù)測，2020年將會有多達60萬個制造業(yè)崗位從中國返回美國。
Made in USA興起
“首先，任何變化都和大前提有關(guān)，近年美國經(jīng)濟不好是一個大前提，特別是奧巴馬政府的一些政策主張�！痹跀�(shù)個國家歷經(jīng)制造業(yè)全球化、現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)公司Globalization Training的首席執(zhí)行官Leslie Yuen在記者越洋連線中指出。
事實上，離岸或外包是此次美國總統(tǒng)競選時的一個重要關(guān)鍵詞，因飽受經(jīng)濟衰退和失業(yè)率困擾，美國普通老百姓已對外包普遍反感，羅姆尼被奧巴馬擊敗也與其政策主張和職業(yè)背景有一定關(guān)系。“羅姆尼曾為私募股權(quán)投資公司Bain Capital效力，而Bain Capital達成的很多交易是將美國本土工作計劃外包到中國�！盠eslie說。
相反，奧巴馬則推崇“刺激包”(Stimula Package)，在各方面大力激勵將工作機會帶回美國。如支持GE使用美國勞動力建立一種新高效節(jié)能家電方面，美國聯(lián)邦政府根據(jù)2009年的恢復(fù)和再投資法案向GE實施系列稅收優(yōu)惠和獎勵。緊接著，肯塔基州政府和路易斯維爾市政府也提出積極的稅收激勵計劃。
據(jù)記者查閱資料，由于GE宣布將在電器公園投資8億美金，它共獲得3700萬美金的國家和地方獎勵，這筆激勵很大因素是因為GE的雇員計劃(提供本土工作機會)，而GE也被聯(lián)邦政府獎勵總額為2480萬美金的投資稅收抵免。
去年11月，剛剛再次當(dāng)選美國總統(tǒng)的奧巴馬又馬上召集14家企業(yè)負(fù)責(zé)人在白宮舉行主題為“內(nèi)包美國就業(yè)機會”的圓桌會議，敦促企業(yè)將更多海外崗位帶回美國本土，以推動經(jīng)濟增長和降低失業(yè)率，目前這一“就業(yè)內(nèi)包”計劃尚未公開具體細(xì)節(jié)。
而以美國ABC News牽頭的“Made in USA”運動也從幾個州逐步蔓延至美國大部，且從“空講”慢慢到“實做”層面，影響不小。不過，政策激勵和民眾呼聲還只是一個方面，更重要的恐怕是來自經(jīng)濟周期形成的震蕩。
據(jù)《大西洋月刊》撰寫的長篇論著《內(nèi)包景氣》(The Insourcing Boom)總結(jié)，共有多種因素造成美國制造業(yè)回流現(xiàn)象。
首先，現(xiàn)在石油價格是2000年的三倍，這使貨物船舶的燃料昂貴很多，供應(yīng)鏈長的遠(yuǎn)距離外包必受影響；其次，天然氣在美國蓬勃發(fā)展后成本大為降低，而亞洲現(xiàn)在的天然氣成本是美國的四倍。
其次，目前中國工資是2000年時的五倍，它還將以每年18%速度增長，與此相反為了生存，美國工會正改變他們的*級選項。如上世紀(jì)七八十年代電器公園以“罷工城”聞名遐邇，動不動就以罷工向公司撒嬌，但今天工會已愿意接受一種區(qū)別2005年的分層薪資方案，其中70%工種將獲更低報酬，每小時只能得到13.50美金左右的報酬，幾乎比以前低了8美金。
換言之，全球*昂貴的美國人力資源在幾年金融危機和經(jīng)濟衰退影響下，價格要求放低不少，甚至美國三大汽車公司的工人工會同意高達35%至45%的整體薪資福利讓步，已低于或相當(dāng)于在美日系汽車工人的水準(zhǔn)，這個整體讓步的直接結(jié)果就是：美國汽車出廠價依然低于同類型的日本汽車，但利潤率上接近日本同行。
而中國大陸情況與此相反，除薪資普遍上漲外，富士康是一個極端典型案例。自“跳樓門”后，富士康始終面臨壓榨員工的指控。據(jù)記者查閱資料，富士康從2010年起已陸續(xù)調(diào)整過幾次薪資水平，去年5月，郭臺銘又宣稱要讓大陸員工的2200元薪資再調(diào)高一倍，這意味2013年8月富士康內(nèi)地員工的工資將達到4400元。
2011年出爐的《美國生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美國》報告做了一個更透徹的對比，指出2005年中國勞動力平均成本是美國勞動力成本的22%，但2010年這一數(shù)值達到了31%。與此同時，中國工廠每小時生產(chǎn)力工資是8.62美金，美國南部為21.25美金，但預(yù)計2015年中國長江三角沿海地區(qū)會達到15.03美金，美國南部則是24.81美金，百分比發(fā)生相當(dāng)變化。
*后，造成美國制造業(yè)回流的另一個重要變量是，美國勞動力的生產(chǎn)率持續(xù)上揚，這也意味勞動力成本已經(jīng)成為產(chǎn)品整體成本中一個越來越小的要素。
擊敗中國價格
此外，美國創(chuàng)新能力逐步向日常生活產(chǎn)品的滲透也進一步促使美國制造業(yè)的收縮行為�！懊绹幕瞥鐒�(chuàng)新，強調(diào)通過創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品獲利，但現(xiàn)在這種能力越來越多向日常各方面降落(Triggle Down)，這也導(dǎo)致相關(guān)公司更在乎知識產(chǎn)權(quán)保護不受侵犯問題。”Leslie告訴記者。
現(xiàn)在一部汽車看上去就是一臺電腦加四個輪胎，其實其中高科技含量遠(yuǎn)比外面看上去的復(fù)雜。“革新既包括產(chǎn)品革新(Production Innovation)也包括過程創(chuàng)新(Process Innovation)，事實上制造加工的革新更為復(fù)雜�！盇ndy說，家電領(lǐng)域同樣如此，如Andy家中剛購進的洗衣機已經(jīng)能根據(jù)里面有多少衣物自動建議放水量。
GE的熱水器GeoSpring也是這么個東西，它看上去像《星球大戰(zhàn)》中機器人R2-D2，只是更高更薄，奧秘則在它腦袋上，GE為它安置了一個小熱泵，使其能通過周圍空氣助熱，結(jié)果GeoSpring可以比一個典型熱水器少耗電力60%，用戶甚至還可以通過iPhone操縱它。
GE這種型號的熱水器過去一直在電器公園設(shè)計、生產(chǎn)則在海外，但收獲勝利的同時GE也發(fā)現(xiàn)了漏洞。他們認(rèn)為，由于這是一個創(chuàng)新產(chǎn)品，開始它或許會因外包獲得可觀的成本節(jié)約，但生產(chǎn)放在中國也意味著風(fēng)險，因為GeoSpring的創(chuàng)新成分可能被復(fù)制，2009年GE把它的生產(chǎn)也搬回本土。
然后一個相當(dāng)有趣的變化發(fā)生：材料費用降低，勞動力成本可能還需要再改善，但GeoSpring質(zhì)量上升，甚至能源效率也提高�！霸诳偛恐圃霨eoSpring不需提高產(chǎn)品售價就能產(chǎn)生利潤，”GE高管說：“所以我們只要回到總部，然后建立同樣?xùn)|西就可以了�！�
事實上，這種總部生產(chǎn)后的價格甚至擊敗中國價格。據(jù)《大西洋月刊》披露，以往舊有生產(chǎn)體系下GeoSpring零售價為1599美金，但從設(shè)計到生產(chǎn)制造各體系聚集在電器公園后，其新產(chǎn)生的效應(yīng)使GeoSpring零售價降為1299美金，價格降低20%。
這里存在一些看不見的時間成本，如GeoSpring從中國工廠到美國零售店運輸時間長達5周，但從電器公園工廠到零售店倉庫的時間只需30分鐘�！拔乙恢睆娬{(diào)要去考慮總成本(Total Cost of ownership)�！盇ndy在越洋電話中指出，勞動力成本只是一個方面，還有大量看不見的隱形成本。
這些隱性成本包括不同時區(qū)導(dǎo)致的時差成本、語言不通嚴(yán)重影響溝通和協(xié)調(diào)、質(zhì)量風(fēng)險(包括大量資金飛向亞洲只是為弄清質(zhì)量為何不能被保證)、欺詐風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險和由知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險導(dǎo)致的創(chuàng)新同質(zhì)化風(fēng)險等。
“此外，還有像洪水、海嘯還有地震都是不可控因素。事實上前年的日本大地震、泰國洪水都使外包供應(yīng)鏈被嚴(yán)重打斷，也由此引發(fā)了美國對外包的反思和內(nèi)包概念的崛起�！盇ndy告訴記者，以往美國制造業(yè)由于華爾街緣故，過分強調(diào)短期內(nèi)的成本降低而忽略其它，因為這會決定公司股票價格和高管薪資：“但這是一種短視行為�！�
讓人驚訝的是，當(dāng)美國制造回流，這種行為在*強調(diào)創(chuàng)新的硅谷開始成為一種風(fēng)尚。2012年底，硅谷*著名報紙《圣荷西水星報》做了一個名為“灣區(qū)制造”(Made in the Bay Area)的碩大專題。
“聽起來有點瘋狂。”專題的主要作者Mike Cassidy在專欄中自我嘲笑：“這是坐落Facebook、Google及云計算和大數(shù)據(jù)的地方，是地球上*一個你生活中只去思考如何創(chuàng)造公司和財富也能被原諒的地方。多少次你曾聽說制造業(yè)在灣區(qū)已經(jīng)死亡？多少次你曾聽說硅谷早已不再是一個生產(chǎn)中心？但情況，竟不是這樣�！�
“灣區(qū)制造”專題中介紹了一些計劃從設(shè)計到生產(chǎn)全部都在美國本土的新型電腦創(chuàng)業(yè)公司，還列舉有一些數(shù)據(jù)：目前硅谷有18%工作崗位是制造業(yè)，且
