近年來,面對工業(yè)下行壓力增大、許多整機整車企業(yè)產(chǎn)銷下降的形勢下,安慶環(huán)新集團在以董事長潘一新等領導帶領下,堅持發(fā)展優(yōu)質(zhì)、多品種內(nèi)燃機配件,產(chǎn)銷一直保持穩(wěn)定、較快增長。 2012年,企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值突破20億元,比上年增長5%; 2013年一季度,企業(yè)仍繼續(xù)保持增長勢頭。
環(huán)新集團立足多品種,擴大產(chǎn)品市場。內(nèi)燃機配件看似小但品種多,又是消耗品,堅持多品種、大批量會有大市場。集團核心企業(yè)安慶市帝伯格茨活塞環(huán)公司原生產(chǎn)活塞環(huán),后來,通過合資、興辦企業(yè),又開發(fā)生產(chǎn)活塞、缸套、活塞銷、進排氣門等多種配件,品種齊全,規(guī)格眾多,適應了各種內(nèi)燃機的配套需要。多品種也滿足了維修市場。在許多維修服務企業(yè),用戶都可以選用環(huán)新的內(nèi)燃機配件,從而促進了環(huán)新產(chǎn)品銷售。
以質(zhì)量提高產(chǎn)品競爭力是環(huán)新集團一直堅持的理念。環(huán)新集團不滿足于引進國外的先進技術,或者是與外資企業(yè)合作生產(chǎn),他們認為,再好的技術也要靠管理才能保證實現(xiàn)。公司十分重視企業(yè)管理工作,建立健全一系列規(guī)章制度,嚴格管理各道工序、各個環(huán)節(jié)。集團公司通過了中國機械工業(yè)管理示范企業(yè)驗收,并且因生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,在市場上有很強的競爭力,滿足了用戶擇優(yōu)選購、優(yōu)質(zhì)配套的要求。
環(huán)新集團堅持技術創(chuàng)新,不斷滿足用戶新的需要。針對當前原材料價格、生產(chǎn)成本上升的情況,環(huán)新集團致力技術創(chuàng)新。
例如采用粉末冶金工藝制造的活塞銷,成本降低、質(zhì)量提高,受到主機廠歡迎。
為適應多品種、大批量的需要,集團公司相繼建立了9個子公司,從事進排氣門、活塞銷等配件生產(chǎn),增加了生產(chǎn)能力,并且又在發(fā)展動力系統(tǒng)、配氣系統(tǒng)制造,擴大了集團規(guī)模。同時,率先開辦“ 4S”店,設立國際貿(mào)易公司,擴大經(jīng)營,F(xiàn)在,環(huán)新集團的內(nèi)燃機配件不僅暢銷國內(nèi),還大量出口國外。
國家“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃把關鍵零部件作為重點項目,并提出了要求:“關鍵零部件配套能力顯著提高:重大裝備關鍵零部件國產(chǎn)化率由30%提高到50%。新產(chǎn)品產(chǎn)值約占工業(yè)總值由20%提高到30%以上。部分重要零部件產(chǎn)品的可靠性、使用壽命接近或達到國際先進水平!蹦壳,環(huán)新集團正在貫徹實施這一規(guī)劃,抓好轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展高端的內(nèi)燃機配套件,更好地滿足國內(nèi)外市場,進一步把環(huán)新建成我國優(yōu)質(zhì)內(nèi)燃機配套件生產(chǎn)基地。