伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放步入而立之年的輝煌和榮耀,縫制機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展歷史階段。三十年的風(fēng)雨兼程,我們當(dāng)之無(wú)愧地摘取了全球產(chǎn)銷*的桂冠,取得了令世人矚目的光輝業(yè)績(jī)。沿著歲月鋪就的路徑,走進(jìn)歷史的縱深之處,我們油然而生的是感慨和期盼。
峰回路轉(zhuǎn)曾相似
我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)改革開(kāi)放的30年,也是全行業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)步和壯大的30年。30年來(lái),行業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)、地域分布和所有制性質(zhì)等方面發(fā)生了巨大變化與深刻變革的同時(shí),作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要組成部份,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也先后經(jīng)歷了兩次重大的轉(zhuǎn)型。
*次是始于上世紀(jì)80年代中至80年代末完成的,從以家用縫紉機(jī)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向以工業(yè)縫紉機(jī)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并由此造就了90年代前期工業(yè)縫紉機(jī)旺銷的局面。
第二次是始于90年代初至90年代末完成的,從以中低速工業(yè)縫紉機(jī)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向以高速工業(yè)縫紉機(jī)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),其后開(kāi)創(chuàng)了新世紀(jì)又一個(gè)工業(yè)縫紉機(jī)市場(chǎng)的*繁榮期。
盡管上述二次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)自身?xiàng)l件并不完全相同,但深入解析其發(fā)生和發(fā)展的軌跡,曾經(jīng)的二次潮起潮落同樣給我們以有益的啟示。
*,市場(chǎng)需求是轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力。改革開(kāi)放初期,經(jīng)歷了長(zhǎng)期“短缺經(jīng)濟(jì)”年代的我國(guó)日用品市場(chǎng)呈供不應(yīng)求,持幣待購(gòu)之勢(shì)。一度發(fā)生“排浪式”消費(fèi)的火爆現(xiàn)象,極大地刺激了家用縫紉機(jī)生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)。1979年,我國(guó)家用縫紉機(jī)產(chǎn)量達(dá)到582萬(wàn)架,*超過(guò)日本,成為全球*。各地仍競(jìng)相上馬,盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。盡管當(dāng)時(shí)的國(guó)家機(jī)械委以定點(diǎn)規(guī)劃的形式來(lái)控制發(fā)展規(guī)模,確定了全國(guó)定點(diǎn)廠44家,規(guī)劃到1985年總產(chǎn)量達(dá)到1340萬(wàn)架。而在地區(qū)分割、部門所有的體制機(jī)制尚存的條件下,各地層層加碼上項(xiàng)目,鋪攤設(shè)點(diǎn)爭(zhēng)投資,甚至預(yù)測(cè)1985年產(chǎn)量將超過(guò)2000萬(wàn)架。但是,這種以主觀意志取代客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為很快受到了市場(chǎng)的懲罰。1982年在全國(guó)縫紉機(jī)產(chǎn)量達(dá)到創(chuàng)記錄的1286萬(wàn)架(其中家用機(jī)為1250萬(wàn)架)后,市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,除少數(shù)幾個(gè)*外,大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷、不得不自食“重復(fù)建設(shè),盲目發(fā)展”的苦果。不久全國(guó)就有一大半企業(yè)走上了“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的不歸之路。與此同時(shí),當(dāng)家用縫紉機(jī)由盛轉(zhuǎn)衰之際,正是工業(yè)縫紉機(jī)蓬勃興起之時(shí)。事實(shí)上,隨著改革開(kāi)放的推進(jìn),80年代中后期我國(guó)城鄉(xiāng)居民的衣著類消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化,成衣化率迅速提升,服裝工業(yè)對(duì)裝備的需求直線上升成為行業(yè)產(chǎn)品從家用機(jī)向工業(yè)機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)的直接動(dòng)因。
同樣,催發(fā)行業(yè)第二次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),即從中低速工業(yè)機(jī)向高速工業(yè)機(jī)的轉(zhuǎn)型升級(jí),軀動(dòng)力也是源自市場(chǎng)。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,隨著服裝企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,高速高效的工業(yè)機(jī)逐漸占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。完成了自身歷史使命的中低速工業(yè)機(jī),在更新周期中的逐漸淡出,成為行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)再一次的契機(jī)。
第二,技術(shù)進(jìn)步是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主引擎。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)是企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,核心是全行業(yè)創(chuàng)新能力的提升,其重要標(biāo)志是新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的問(wèn)世。從80年代中期開(kāi)始,以改進(jìn)工藝技術(shù)為重點(diǎn)、以引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備為突破,通過(guò)消化吸收,極大地推動(dòng)了全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。例如,加工中心及柔性加工技術(shù),突破了多品種機(jī)殼加工的工藝難關(guān);螺旋傘齒輪加工工藝技術(shù),解決了高速平縫機(jī)傳動(dòng)精度和運(yùn)轉(zhuǎn)噪音的關(guān)鍵問(wèn)題;小孔行磨加工技術(shù),滿足了關(guān)鍵零件的孔精度和粗糙度的基本要求;球體加工技術(shù),適應(yīng)了高速包縫機(jī)傳遞運(yùn)動(dòng)構(gòu)件內(nèi)外球面加工精度的不斷提高;精密鑄造加工技術(shù)和先進(jìn)的熱處理技術(shù)也為工業(yè)機(jī)的發(fā)展提供了有效的支撐。此外,三座標(biāo)測(cè)量?jī)x、園度儀、粗糙度儀和硬度計(jì)等的廣泛應(yīng)用,極大地提升了全行業(yè)的檢測(cè)技術(shù),對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā),發(fā)揮了重要的作用。
第三,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)型升級(jí)的催化劑。我國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是在國(guó)際產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的背景下推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)的。近30年來(lái),全球縫紉機(jī)工業(yè)發(fā)生過(guò)二次生產(chǎn)重心的地域性變遷。繼上世紀(jì)70年代由歐美地區(qū)向日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)轉(zhuǎn)移后,80年代后期,開(kāi)始了又一次的轉(zhuǎn)移。憑借市場(chǎng)容量,勞動(dòng)力成本和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的我國(guó)大陸,理所當(dāng)然的成為承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的*對(duì)象。正是這次大轉(zhuǎn)移有力地促進(jìn)了我國(guó)縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這一轉(zhuǎn)移中,幾乎所有的國(guó)外著名企業(yè),都先后以合資(獨(dú)資)建廠、合作開(kāi)發(fā)、定牌生產(chǎn)和配套基地建設(shè)等多種形式來(lái)華謀求發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)則成了以“市場(chǎng)換技術(shù)”的受益者,并因此而縮短了與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的差距。
曾經(jīng)滄海難為水
歷史像一面多菱鏡,同時(shí)折射出光輝和缺憾。作為我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)30年發(fā)展的伴生物,一些長(zhǎng)期積累和多重疊加的問(wèn)題與矛盾在行業(yè)周期性繁榮走近尾聲中開(kāi)始顯現(xiàn)。去年下半年來(lái),行業(yè)景氣度明顯下降,使不少企業(yè)措手不及,陷入極大的困惑和迷惘,有的甚至已經(jīng)感受到嚴(yán)重的生存危機(jī)。透過(guò)產(chǎn)銷萎縮、庫(kù)存積壓、虧損上升和資金斷流等種種表象,需要我們客觀冷靜地研判和把握行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。應(yīng)當(dāng)看到,危機(jī)的出現(xiàn),表明行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的釋放,我們將迎來(lái)行業(yè)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
如同浴火往往是鳳凰重生的序曲,全行業(yè)正在經(jīng)歷的是轉(zhuǎn)型期的陣痛。此時(shí)此刻,我們必須對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)的嚴(yán)重性和持久性保持理智和清醒。除了“匯率、利率和稅率”、“原材料、勞動(dòng)力和土地價(jià)格”以及“環(huán)保成本”的“七碰頭”所帶來(lái)的外部壓力外,縫制機(jī)械行業(yè)還有不少由于自身特點(diǎn)所造成的不確定性。
從時(shí)間上看,全行業(yè)從1999年下半年到2007年上半年,持續(xù)近8年,以年均近30%的快速增長(zhǎng),開(kāi)創(chuàng)了近30年來(lái)工業(yè)縫紉機(jī)*長(zhǎng)的一個(gè)上行周期?紤]到前一個(gè)從1991-1994年、持續(xù)約三四年的行業(yè)繁榮期和隨后出現(xiàn)的從1995-1998年、持續(xù)也是約三四年的行業(yè)低迷期,按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期性規(guī)律,在不出現(xiàn)重大外部條件變化的情況下,本輪的下行周期應(yīng)該不會(huì)太短。盡管上下行時(shí)間并不完全對(duì)稱,但思想準(zhǔn)備充分點(diǎn),是有百利而無(wú)一弊的,至少現(xiàn)在判斷行業(yè)何時(shí)重拾升勢(shì)還為時(shí)過(guò)早。
從空間上看,由于“九五”以來(lái)行業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量的急劇擴(kuò)張,實(shí)際產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分釋放,巨大的慣性將帶來(lái)下行周期中的深幅調(diào)整。事實(shí)上,從今年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)來(lái)分析,不少企業(yè)下跌同比已經(jīng)超過(guò)30%,甚至達(dá)到50%,且目前還沒(méi)有真正企穩(wěn)。同時(shí),這幾年入行的企業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)集中度的降低,引發(fā)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已從當(dāng)年的“四大家族”爭(zhēng)斗演變?yōu)榻袢盏娜盒劢橇,其慘烈程度更是不言而喻,所需支付的調(diào)整成本肯定會(huì)相當(dāng)高昂。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái),縫制機(jī)械行業(yè)由于某標(biāo)桿性企業(yè)受挫而進(jìn)入了相關(guān)媒體的視線,不少負(fù)面報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端,客觀上給人以“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”之感。其實(shí),早在幾年前,行業(yè)內(nèi)就有不少有識(shí)之士對(duì)某些企業(yè)的發(fā)展模式持疑慮的態(tài)度,中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)至少在三年前就大聲疾呼轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,盛世危言往往難以真正入耳且有效踐行當(dāng)時(shí)并沒(méi)有引起穿梭國(guó)內(nèi)外和加班加點(diǎn)趕訂單的老總們的重視。今天,行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,個(gè)別企業(yè)危機(jī)嚴(yán)重。從積極的意義上來(lái)講,由危機(jī)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼機(jī)制已經(jīng)形成。站在歷史的拐點(diǎn),我們將義無(wú)反顧。
破繭為蝶會(huì)有時(shí)
加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),既是迫于生存壓力的現(xiàn)實(shí)選擇,更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略取向。從宏觀層面上講,經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的警報(bào)遲早會(huì)解除,調(diào)控措施的力度或?qū)⒂兴蓜?dòng)。但這一切絲毫都不應(yīng)動(dòng)搖我們走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的既定決心,因?yàn)閼?zhàn)勝危機(jī),振興產(chǎn)業(yè),*根本的還有賴于企業(yè)自身的覺(jué)醒和再次崛起。
從粗放向集約的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是我國(guó)制造業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨的共同使命,它賦予縫制機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以豐富而深刻的內(nèi)涵,并決定了轉(zhuǎn)型升級(jí)將是一個(gè)持續(xù)持久的演進(jìn)過(guò)程,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。對(duì)裝備類產(chǎn)業(yè)來(lái)講,技術(shù)為王、創(chuàng)新為本是永恒的規(guī)則。創(chuàng)新能力的提升和核心技術(shù)的掌控是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ),也是從“數(shù)量經(jīng)濟(jì)-質(zhì)量經(jīng)濟(jì)-品牌經(jīng)濟(jì)”提升的前提,更是實(shí)現(xiàn)在全球市場(chǎng)分工體系中由產(chǎn)業(yè)鏈低端攀升到高端的保證。如果說(shuō)過(guò)去的30年,我們是在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了跟隨式發(fā)展的話,那么30年后的今天我們應(yīng)真正跨上自主創(chuàng)新的征程了。
不能否認(rèn)過(guò)去引進(jìn)的積極意義和學(xué)習(xí)效應(yīng),但從世界縫制機(jī)械工業(yè)進(jìn)步的歷史來(lái)看,一定是研發(fā)效應(yīng)和收益高于學(xué)習(xí)效應(yīng)和收益,否則就沒(méi)有人愿意做真正的研發(fā)。國(guó)外*企業(yè)所以愿意投入做研發(fā),是因?yàn)樵谪?cái)務(wù)結(jié)構(gòu)里用于研發(fā)的支出是一種有效的投資,并且是有高回報(bào)的投資。因此,為了打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的物質(zhì)基礎(chǔ),加大科技投入應(yīng)當(dāng)成為全行業(yè)的共識(shí)。只是在我們這個(gè)底子不厚且又比較分散的產(chǎn)業(yè)里,能否站到行業(yè)利益的高度,在基礎(chǔ)性和高新技術(shù)領(lǐng)域里,從長(zhǎng)計(jì)議地實(shí)現(xiàn)某種形式的戰(zhàn)略合作,以達(dá)到分享成果和分散風(fēng)險(xiǎn)的雙重效應(yīng)。
發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念的升華,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。較長(zhǎng)時(shí)期來(lái),行業(yè)一直被產(chǎn)品同質(zhì)化及其引發(fā)的各種詬病所困擾。產(chǎn)品同質(zhì)化的根源在于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨同和自身基因雷同。這同我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展歷史較短,產(chǎn)業(yè)本身還不夠成熟有關(guān)。前幾年身處行業(yè)景氣期,企業(yè)的憂患意識(shí)有所消退。一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上烙有急功近利、浮華不實(shí)的痕跡。貪大求全、比拼規(guī)模,幾乎成了不約而同的追求。整個(gè)行業(yè)鮮見(jiàn)匠心獨(dú)運(yùn)、劍走偏鋒、富有個(gè)性的企業(yè)。因此,重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略和定位,倡導(dǎo)和形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,獨(dú)到的文化內(nèi)涵和*的企業(yè)精神,也是促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一堂必修課。
站在行業(yè)高度看企業(yè),超越行業(yè)自身看行業(yè),有更多的跡象和理由讓我們相信,包括兼并重組等各種形式的行業(yè)內(nèi)