近日，東睦新材料集團與德國專家克里斯托夫簽訂了為期5年的勞動用工合同。這是該公司引進的第三位“洋專家”。

      這幾年，“東睦”引進了世界*設備，用于生產復雜的粉末冶金構件�？死锼雇蟹驅儆诠そ承图夹g專家，曾到該公司做過現(xiàn)場服務。“東睦”質量總監(jiān)閆增兒評價說，克里斯托夫精通機械、電器自動化，他對機器設備的安裝、調試、檢測全過程了然于胸，一個人能全程解決所有問題�！拔覀兿Ｍ�能充分發(fā)揮這些高端設備應有的作用，急需找一位資深專家來駕馭這些設備，增強企業(yè)的競爭力，克里斯托夫無疑是*合適的�！�

      而在5年前，該公司引進了德國*質量經理德克博士。在德克的幫助下，企業(yè)引進SPC質量管理軟件方法，并開始在下屬工廠推廣。“德克與跨國大企業(yè)溝通非常順暢，也為‘東睦’在汽車零部件關鍵項目的開發(fā)發(fā)揮了重要作用�！遍Z增兒說。

      由于東西方文化不同，思維也不盡相同。德國人更注重證據(jù)與邏輯，而中國人重人情味。閆增兒舉例說，中國人礙于情面，有時候出了問題怕得罪一些大客戶，因而不敢直接表述，覺得說了會被“穿小鞋”，但德國人卻不一樣，講究事實求是，注重前后邏輯，客戶錯了就是錯了，通過具體細節(jié)呈現(xiàn)出來。

      前年，該公司還引進了一位美國博士，擔任技術副總裁。這位專家在美國有同業(yè)工作經歷，經驗豐富。這也使得“東睦”的產品在短時間內得到美國*客戶信任，提升了產品的競爭力，斬獲了不少訂單。

      巧借“外腦”，更重要的還要發(fā)揮“外溢效應”。如今，“東睦”通過引進“洋鳳凰”，不斷*培育自身人才隊伍成長。通過師傅帶徒弟的方式實現(xiàn)洋技術在本土的落地，一些徒弟也走上了下屬企業(yè)的領導崗位。

      而且，“東睦”也在引進海外智力中嘗到“借智發(fā)展、借腦生財”的甜頭。閆增兒說，這幾年，企業(yè)冶金粉末產品的合格率每年提高10%～20%，相當于增加幾百萬元的直接效益。同時，客戶的投訴在下降，去年，投訴量同比下降10%，今年前8個月同比又下降了20%。日前，“東睦”公布的半年報顯示，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.44億元， 同比增長20%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.51億元，同比猛增93.4%。

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