提起“德國制造”，人們想到的往往是德國汽車制造業(yè)和電子行業(yè)，然而德國*大的制造行業(yè)卻是機械制造業(yè)。近日，德國機械制造協(xié)會對外公布，2004年德國機械制造業(yè)創(chuàng)下歷史*高紀錄，繼續(xù)穩(wěn)坐世界機械市場份額*和出口*的“寶座”。 中國成為其第二大出口國。

　　2004年德國機械制造業(yè)產(chǎn)值比前年增長5%，達1360億歐元，占全球機械市場總份額的20%左右，*于日本和美國，為世界*。同時，作為德國*大的工業(yè)部門，機械制造業(yè)從業(yè)人數(shù)達88.5萬人，*于電子和汽車制造業(yè)。

　　德國機械設(shè)備制造業(yè)之所以繼續(xù)*，得益于其不斷增長的出口額。2004年，其出口額比2003年增長了10%。在德國31類機械設(shè)備中，渦輪機、建材機械以及礦山機械成為*暢銷的產(chǎn)品，出口漲幅高達40%。此外，機床、保險柜、工業(yè)洗衣設(shè)備等也很受歡迎。

　　目前，德國機械產(chǎn)品*大的銷售地仍是美國，但之后的排序發(fā)生了變化，*大的“亮點”來自中國。2004年，德國機器產(chǎn)品對華出口額占其出口總額的8%，達75億歐元，僅次于美國。

　　“世界*”的秘密 

　　生產(chǎn)濾水設(shè)備的“布里塔”公司占全球市場份額的85%；“豪尼”公司制造的卷煙機占全球市場份額的90%。在德國，像“布里塔”、“豪尼”這樣*于國際同行的企業(yè)不下1000家。

　　這些企業(yè)的成功經(jīng)驗主要有四個。首先，高科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。去年，德國機械制造企業(yè)的研發(fā)投入達100多億歐元。第二，生產(chǎn)專業(yè)化。比如，洗滌設(shè)備制造公司“溫特哈爾特”專門制造賓館和飯店的餐具洗滌機，而不生產(chǎn)其它用途的洗滌設(shè)備。

　　這樣專一的結(jié)果是，該公司成為餐具洗滌設(shè)備制造行業(yè)的全球*者。第三，銷售全球化。在美英法日等國，都有這些德國企業(yè)的分公司，具體負責所在國的生產(chǎn)與銷售。第四，與顧客聯(lián)系緊密。比如，生產(chǎn)五金配件的“烏爾特”公司，除了要求員工保持與客戶的良好關(guān)系外，所有高層人員每個月至少也要拜訪一個客戶，直接了解后者對產(chǎn)品的意見。

　　中德差距至少還有5年 

　　成功的背后，德國機械制造業(yè)也存在隱患。一是德國國內(nèi)需求低迷；二是間接受到歐元過于強勁的影響，“歐元兌美元匯率過高，顧客因而遭受損失”；三是勞工政策過于呆板，缺乏專業(yè)工程師和*技師；還有，就是來自外國的仿冒產(chǎn)品。據(jù)稱，這些仿冒產(chǎn)品使德國機械制造業(yè)損失了3%的銷售額，約為40億歐元。

　　同時，中國還被其看成是*大的“潛在對手”。在中低檔產(chǎn)品中，德國感受到來自中國的競爭，尤其是紡織機械等設(shè)備。預(yù)計，德國機械設(shè)備在中國的市場將達到頂點，中國制造商將越來越有力地爭奪亞洲和北美的客戶。 不過，中國目前還沒有對德國的機械制造業(yè)構(gòu)成威脅，很多中國企業(yè)對西方市場缺乏了解，缺乏管理經(jīng)驗，缺乏*技術(shù)和開發(fā)*技術(shù)的資源。在機械制造科研上，中德之間的差距，至少還有5年。   
  

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