近日在天津開發(fā)區(qū)西區(qū)占地2.3萬平方米的肯納金屬(中國)有限公司廠區(qū)內(nèi)，總經(jīng)理崔德理高興地告訴記者，從2006年7月開工建設(shè)到2007年7月*批產(chǎn)品交貨，僅用1年時(shí)間，他們已由“1年前的什么都不懂的員工們都成了專家，無論產(chǎn)品質(zhì)量還是達(dá)產(chǎn)速度都太快了！”。

　　世界硬質(zhì)金屬切削工具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)———美國肯納金屬，投資天津開發(fā)區(qū)是基于肯納的“平衡戰(zhàn)略”，即北美、歐洲、亞太三大板塊各持有肯納1/3市場(chǎng)份額�！爸袊�、亞太地區(qū)在金屬刀具方面需求飛速增長，中國業(yè)務(wù)發(fā)展速度超過了30%，基于此，有了開發(fā)區(qū)西區(qū)的工廠，從1年運(yùn)作情況看，無論成長速度、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)水平，都證明了肯納戰(zhàn)略的成功”，崔德理說，去年肯納全球銷售總額達(dá)到23億美元，“而讓我們自豪的是，肯納**產(chǎn)品———刀片、鉆頭、合金桿、刀具，天津工廠已全部可以制造，品質(zhì)達(dá)到美國和歐洲工廠同等水平�！贝薜吕碇钢�展品柜中一件件新產(chǎn)品，臉上充滿了自豪。

　　隨著空客、豐田、約翰迪爾、卡特比勒等企業(yè)相繼進(jìn)入開發(fā)區(qū)，對(duì)肯納來說，這些大客戶的加盟是“肯納*感高興的事”，崔德理介紹說，肯納明年就將由現(xiàn)在的200名員工增加到300名，刀片生產(chǎn)由現(xiàn)在的1萬片/日提升至2萬-3萬片/日，未來2—3年內(nèi)將擴(kuò)產(chǎn)，使泰達(dá)新廠成為肯納海外*大的加工中心和全球*大的生產(chǎn)基地，總投資額也將達(dá)到7000萬美元，占地面積將達(dá)8萬平方米。

　　崔德理說，剛剛投產(chǎn)時(shí)，一次接到一個(gè)日本客戶訂單，時(shí)間非常緊迫，而剛剛起步的他們還沒有十足的信心，但員工們連續(xù)加班3天，趕制出了*的產(chǎn)品，肯納駐日本員工親自來取貨，又飛回日本交貨，令日本客戶十分感動(dòng)。從這件事，崔先生談起他的一點(diǎn)感觸：一是交通，一是人才。他說，開發(fā)區(qū)政府雖然完善了西區(qū)交通環(huán)境，但相比于企業(yè)需求，還是有滿足不了需要的時(shí)候，比如員工夜里加班，有時(shí)需要打車，日間公交車也少，企業(yè)需要增派班車，這都增加了企業(yè)成本；另外，高素質(zhì)的工程師和高品質(zhì)的一線技師都是企業(yè)急需的人才。這需要有關(guān)方面想在企業(yè)前面，為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)良的外部條件。