據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,世界機(jī)械工業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展階段,對比其它行業(yè),機(jī)械工業(yè)發(fā)展主要具有以下特征:
地位基礎(chǔ)化
機(jī)械制造業(yè)日益受到國家的重視,機(jī)械行業(yè)在國家工業(yè)中所占的比重以及對就業(yè)的貢獻(xiàn)都占據(jù)了重要地位,裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。即使是邁進(jìn)“信息化社會”的工業(yè)化國家也都高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
生產(chǎn)規(guī);
全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國機(jī)械制造公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組,擴(kuò)張競爭實(shí)力的同時,各大機(jī)械制造企業(yè)紛紛加強(qiáng)對其主干業(yè)務(wù)的投資和研發(fā),不斷提高產(chǎn)品的系統(tǒng)成套能力、個性化和多樣化市場適應(yīng)能力。
區(qū)域色彩濃重
以2003年為例,機(jī)械產(chǎn)品銷售額名列世界前500位的企業(yè)大多來自北美洲、亞洲和歐洲,所占比例高達(dá)99%,顯示了這三大洲在世界機(jī)械工業(yè)發(fā)展中無與倫比的統(tǒng)治地位。
結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化
機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式發(fā)生深刻變化。發(fā)達(dá)國家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度,機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求巨大的發(fā)展中國家和地區(qū)生產(chǎn)。
為了適應(yīng)市場需求的變化,各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn),“單品種,大批量”已成為很多大型機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時,以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。
全球化生產(chǎn)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變
機(jī)械制造業(yè)傳統(tǒng)的全球化生產(chǎn)方式有兩種。一是以母國為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其它國家和地區(qū);二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國外制造產(chǎn)品,銷售到東道國或其它國家和地區(qū)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。
隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)全球化生產(chǎn)的方式也發(fā)生了根本性的變化,這些變化主要發(fā)生在跨國公司,并將成為新型全球化生產(chǎn)方式發(fā)展下去。這種變化的主要特征是,廣泛利用別國的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)力量,在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施和制造技術(shù)所有權(quán)的情況下,制造出成品,并進(jìn)行全球銷售。機(jī)械制造企業(yè)在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò),自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝和營銷。原材料調(diào)配、零部件采購全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。
跨國并購加劇
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段,這也是機(jī)械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且在日趨飽和的市場,投資建廠的風(fēng)險增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段規(guī)避風(fēng)險。
大型機(jī)械制造企業(yè)間的戰(zhàn)略并購導(dǎo)致機(jī)械工業(yè)資源的重新配置,使得世界機(jī)械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。