天工國(guó)際董事局主席朱小坤在會(huì)上介紹了企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)取得的成績(jī)，并提出了將天工高速鋼打造成為世界*品牌的舉措。據(jù)了解，過去的一年，天工國(guó)際大力提升管理水平，無論是在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，還是在員工素質(zhì)培養(yǎng)上都有新的突破，增強(qiáng)了全員的戰(zhàn)斗力和企業(yè)對(duì)危機(jī)的“免疫力”;及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、成材(品)率等方面狠下功夫，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。今年，該企業(yè)將以創(chuàng)新為主線，鞏固在中國(guó)特鋼行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，努力趕超國(guó)際特鋼前沿技術(shù)。在新產(chǎn)品開發(fā)上，擴(kuò)大工模具鋼品種、規(guī)格，提升工模具鋼檔次;把粉末冶金高速鋼作為新品種，至少生產(chǎn)100噸以上粉末冶金高速鋼材料;先期生產(chǎn)500噸以上鈦合金，搶占特鋼產(chǎn)品制高點(diǎn)。在裝備投入上，全面完成年產(chǎn)50萬噸特鋼生產(chǎn)線。在市場(chǎng)拓展上，大力開拓“兩個(gè)”市場(chǎng)，滿足廣大客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的特鋼。

    與會(huì)中國(guó)高速鋼行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人也就如何將天工高速鋼打造成為世界*品牌提出了一些寶貴建議。