有人說,如果廈門要拿出能夠影響國內(nèi)乃至國際市場的本土企業(yè),廈門鎢業(yè)股份有限公司*是屈指可數(shù)的一家,作為一家國內(nèi)鎢系列產(chǎn)品的主要生產(chǎn)和出口廠商,在過去十年里,廈門鎢業(yè)的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)蟬聯(lián)國內(nèi)同行首位,*近,廈門鎢業(yè)被中宣部推薦為全國第二批“落實科學(xué)發(fā)展觀”典型企業(yè)。這家在目前國際鎢行業(yè)中占有舉足輕重地位的企業(yè),20多年前卻是一個僅有200多萬元固定資產(chǎn)、瀕臨破產(chǎn)邊緣的小廠,是什么讓廈門鎢業(yè)能夠發(fā)展到今天呢?廈門鎢業(yè)的負責(zé)人說,是自主創(chuàng)新讓他們能夠處處*一步,擁有了源源不斷的發(fā)展動力和活力。
說起廈門鎢業(yè)的發(fā)展歷程,剛剛接任公司總裁職位一個多月的莊志剛很有感觸,1985年他大學(xué)畢業(yè)就來到了廈門鎢業(yè),和企業(yè)一同成長起來,莊志剛說,盡管當(dāng)時的條件很艱難,但是廈鎢人一直堅持自主創(chuàng)新,他們是*先把我國*的“離子交換法”成功應(yīng)用于鎢冶煉工藝的企業(yè),挖到了“*桶金”,從此,在自主創(chuàng)新的道路上廈鎢人“一發(fā)不可收拾”,近年來投入的研發(fā)費用都占到企業(yè)年銷售額的5%以上,累計投入了上億元資金進行技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,摸索到了很多屬于廈鎢人自己的核心技術(shù)。
從事鎢系列產(chǎn)品生產(chǎn),國內(nèi)許多企業(yè)的做法是全盤引進國外生產(chǎn)線,這樣做的成本很高但成功的卻很少,考慮到資金等各方面的因素,廈鎢沒有這樣做,他們在業(yè)內(nèi)創(chuàng)立了一種“拼盤式”做法,分別從國外的知名廠家引進設(shè)備的精華部分,通過研發(fā)和吸收,形成自己獨特的生產(chǎn)線,既節(jié)約了大量的費用,也掌握了很多獨有的原創(chuàng)性技術(shù),這些年,通過這種做法,廈鎢節(jié)約的設(shè)備引進費用超過2億元。
廈門鎢業(yè)總裁 莊志剛:如果說你是引進別人的,那你引進好了話,其他人也可以照抄去引進,從企業(yè)來講,通過這個研發(fā),鍛煉了一批隊伍,再一個技術(shù)是你自己的,也不是人家重復(fù)的翻版,如果是重復(fù)的翻版,其他人也可以學(xué)習(xí),那么我們自己掌握了核心技術(shù),就是我們自己的。
這兩年,看到鎢行業(yè)好賺錢,很多人都想進入這個領(lǐng)域,但是因為沒有自己的核心技術(shù),他們*終還是退卻了。
現(xiàn)在,廈門鎢業(yè)的氧化鎢、金屬鎢粉、碳化鎢粉等粉末材料的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量和出口量都居世界*位,被國際著名大公司譽為“勞斯萊斯”級粉末;鎢絲的產(chǎn)銷量連續(xù)六年居國內(nèi)*,在國內(nèi)市場的占有率達到60%以上,也是亞洲*能向世界照明巨頭飛利浦、GE等大量出口鎢絲的生產(chǎn)供應(yīng)商;硬質(zhì)合金規(guī)模也進入國內(nèi)三強,2005年,公司的銷售總收入達到37億元,利稅5.5億元。
走過了一條自主創(chuàng)新之路的廈門鎢業(yè)今后將進一步推進自主技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā),他們準備在現(xiàn)有*企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上整合科技資源,投入兩億元,建立具有國際*水平的國家鎢材料工程技術(shù)研究中心。