時(shí)針早已走過下班的鐘點(diǎn)，但在福達(dá)的擠壓型銀石墨電觸頭生產(chǎn)車間，還是燈火通明，大型機(jī)器正24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，“吐出”一片片四毫米見方的小小合金片。福達(dá)何以能在“經(jīng)濟(jì)寒冬”傲立市場的枝頭？答案是：福達(dá)擁有“新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”這一獨(dú)門秘器，在庫里持續(xù)不斷新增的科技項(xiàng)目，至少*市場五年研發(fā)完畢，讓福達(dá)保持了市場份額穩(wěn)定增長。
位于溫州開發(fā)區(qū)濱海園區(qū)福達(dá)工業(yè)園內(nèi)的這個(gè)車間，是一間專門針對施耐德、ABB、西門子、三菱等高端客戶的生產(chǎn)車間，工人為三班制，機(jī)器24小時(shí)不停作業(yè)，每天能生產(chǎn)4萬片的銀石墨電觸頭，即使這樣仍供不應(yīng)求。福達(dá)合金材料股份有限公司董事長王達(dá)武說：“別小看那幾毫米的合金片，科技含量很高，不僅擊破了2006年歐盟構(gòu)筑的兩項(xiàng)環(huán)保壁壘，同時(shí)還讓福達(dá)有了和世界電器巨頭施耐德‘門當(dāng)戶對’的砝碼，去年成了施耐德雙綠色供應(yīng)商，并因此打開國內(nèi)外電觸頭中高端市場�！�
據(jù)介紹，福達(dá)早在創(chuàng)立之初就與國內(nèi)眾多院校合作，成立了貴金屬材料研究所，于2000年高薪聘請兩位德國籍、世界電觸頭資深專家漢斯博士和賽格博士，組建了由12位國內(nèi)外專家組成的技術(shù)顧問團(tuán)，帶領(lǐng)企業(yè)近百位研發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)。企業(yè)研發(fā)中心除了根據(jù)市場需求研發(fā)對應(yīng)產(chǎn)品外，每年還會(huì)主動(dòng)捕捉國際領(lǐng)域*先進(jìn)的技術(shù)信息，研發(fā)3-4項(xiàng)新技術(shù)儲(chǔ)備在“新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”，等時(shí)機(jī)成熟再加以大批量生產(chǎn)。如在2006年1月和7月，歐盟連續(xù)推出兩指令意味著電器中不能含有“鎘”成分，而在當(dāng)時(shí)幾乎所有的電器“心臟”電觸頭都是銀氧化鎘材料制成。而此時(shí)的福達(dá)的“新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”中早已有銀氧化錫、銀石墨等替代“鎘”的合金材料制造技術(shù)，其試驗(yàn)產(chǎn)品也已于2003年就成功送入施耐德、廈門宏發(fā)等大型企業(yè)做安全試驗(yàn)。順理成章，福達(dá)的電觸頭產(chǎn)品*終以其技術(shù)、成本價(jià)格等諸多優(yōu)勢，在眾多的中高端市場成功擠走了日本田中等老牌電觸頭企業(yè)。
為鼓勵(lì)員工的技術(shù)創(chuàng)新，福達(dá)從來都不惜血本。企業(yè)自研發(fā)中心成立以來，規(guī)定企業(yè)銷售收入的3%左右作為研發(fā)費(fèi)用，去年僅研發(fā)經(jīng)費(fèi)就達(dá)到了1866萬元，至今已累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)達(dá)3.5億元；同時(shí)還制定了嚴(yán)格的新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)管理體系和研發(fā)成功激勵(lì)機(jī)制。自2003年以來，福達(dá)已經(jīng)完成“擠壓型銀石墨電觸頭”等13項(xiàng)省級以上新產(chǎn)品的研制，其中7項(xiàng)被評定為國際先進(jìn)水平，多年來，新產(chǎn)品增長率每年保持在20%以上。此外，福達(dá)還主持或參與“銅鎢及銀鎢電觸頭”等8個(gè)國家電工合金標(biāo)準(zhǔn)的制定。目前，“新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”累計(jì)入庫的項(xiàng)目超過了20項(xiàng)，目前還保有8個(gè)項(xiàng)目儲(chǔ)備。去年產(chǎn)值達(dá)到了6.3個(gè)億元。
高科技含量的產(chǎn)品成了福達(dá)快速發(fā)展*強(qiáng)動(dòng)力的引擎。據(jù)了解，福達(dá)在公司成立后七年里，已經(jīng)連續(xù)七年產(chǎn)品銷售穩(wěn)居全國電工合金行業(yè)*，連續(xù)五年進(jìn)入世界行業(yè)五強(qiáng)之列。
別做市場“寒號鳥”
“哆羅羅，哆羅羅，寒風(fēng)凍死我，明天就壘窩�！毙W(xué)課本中那只“寒號鳥”的故事，在這個(gè)市場“寒冬”里讀起來，讓人感到別有一番滋味在心頭�！案＿_(dá)”的故事，則是從另外一個(gè)角度告訴我們，只有提前做足準(zhǔn)備，才能有備無患，傲立于“寒冬”市場，不會(huì)成為“冬日”市場中的一只“寒號鳥”。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程必有規(guī)律，如同自然一般，有起有伏，有春暖也有冬寒。要在發(fā)展中立于不敗之地，始終傲立市場潮頭，必須要想得到起伏，想得到冷暖，早做準(zhǔn)備。只有鍛煉一身好筋骨，才能經(jīng)得住嚴(yán)寒和酷暑�！案＿_(dá)”之所以有一身經(jīng)得起市場考驗(yàn)的“筋骨”，就是靠提前五年的謀劃，提前投入的研發(fā)儲(chǔ)備。它的“新項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”就像一個(gè)“棉衣棉被庫”一樣，不斷地給企業(yè)“保暖”；也像一個(gè)“能量庫”，不斷地給企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力，使企業(yè)即便遇到困難和壓力，也有力量去突破，尋找到新的發(fā)展之路。作者: 鄭海華 朱丹璇
