舉辦中國國際軸承及其專用裝備展覽會，是中國軸承工業(yè)協(xié)會加強與國際間交流的一種形式，為國內(nèi)外軸承企業(yè)搭建一個產(chǎn)品展示平臺、技術(shù)交流平臺、貿(mào)易合作平臺。這對國內(nèi)軸承企業(yè)來說，是不出國門的國外考察，通過展覽會可以學習借鑒國外同行業(yè)的先進技術(shù)和經(jīng)驗，以促進我國軸承工業(yè)的發(fā)展。
    中國軸承工業(yè)協(xié)會從1990年舉辦首屆展覽會至今已是第九屆。在持續(xù)舉辦國際軸承展覽會的同時，還組織軸承企業(yè)到國外辦展或參展，以及其他走出去請進來等形式(如組織出國考察，邀請國外軸承專家來華交流技術(shù)，與國外同行業(yè)協(xié)會洽談合作等)，及時了解國外軸承工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對促進我國軸承工業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
    近十多年來，在全行業(yè)職工的共同努力下，我國軸承工業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，當前行業(yè)發(fā)展總體情況和存在的問題大體如下：
    一、行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢
    (一)行業(yè)經(jīng)濟總量快速穩(wěn)定發(fā)展
    1.2004年產(chǎn)品銷售收入為446億元(其中外資獨資或控股企業(yè)為54億元)，按可比口徑計算，增長率為22.5%，是近幾年來增長率*高的年份。
    2.2004年產(chǎn)品產(chǎn)量為49.3億套(其中外資獨資或控股企業(yè)為8.3億套)，按可比口徑計算，增長率為28%，也是近幾年來增長率*高的年份。經(jīng)過全行業(yè)努力，軸承產(chǎn)量和銷售收入已提前兩年實現(xiàn)“十五”發(fā)展規(guī)劃的目標。
    3.2004年軸承出口22.7億套，同比增長23.51%，創(chuàng)匯11.4億美元，同比增長35.21%；進口軸承14.62億套，同比增長7.64%，用匯11.24億美元，同比增長27.91%。不但扭轉(zhuǎn)了2003年一度出現(xiàn)的軸承進出口逆差現(xiàn)象，并提前一年實現(xiàn)了行業(yè)“十五”規(guī)劃軸承出口創(chuàng)匯的目標。
    (二)行業(yè)技術(shù)進步有了新的進展
    行業(yè)重點企業(yè)都把技術(shù)進步放在重要的位置，加大資金投入力度，建立研發(fā)機構(gòu)，重視人才培養(yǎng)，加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，出現(xiàn)了向高端、高附加值產(chǎn)品邁進的局面。另一方面，由于這幾年主機發(fā)展的需要，從而帶動了汽車軸承、精密機床軸承、鐵路軸承、家電用軸承的快速發(fā)展，特別是轎車軸承發(fā)展迅猛。
    (三)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的突破
    在行業(yè)內(nèi)部已有強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資產(chǎn)重組的情況下，還出現(xiàn)了其他行業(yè)融資進入軸承企業(yè)，如格林柯爾公司重組襄軸股份，永煤集團融資進入洛陽軸承集團。這兩家公司融資進入大型國有軸承企業(yè)的情況，備受國內(nèi)外同行業(yè)的關注。
    在對外合資合作方面，在總結(jié)歷史經(jīng)驗的基礎上有了新的進展，如常州光洋軸承公司與日本NTN公司的合作，以市場換技術(shù)，就是一個典型的例子。
    (四)民營企業(yè)占行業(yè)經(jīng)濟總量的比值不斷提升
    軸承行業(yè)中國國有企業(yè)和民營企業(yè)由于其產(chǎn)品市場定位不同，在國民經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用也不同。如哈軸、瓦軸、洛軸等大企業(yè)的產(chǎn)量相對不算多，但生產(chǎn)的是為機械主機和國家重點領域需要的軸承。而近幾年來民營企業(yè)發(fā)展迅速，其經(jīng)濟總量在行業(yè)中所占比重也不斷提升，例如：2002年民營企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的40%，2003年占50%，2004年達到55%；國有企業(yè)2002年占40%，2004年占25%；三資企業(yè)從2002年至2004年基本穩(wěn)定在20%。
    二、影響行業(yè)發(fā)展的主要問題
    一是目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能，規(guī)模發(fā)展比較快，但行業(yè)技術(shù)進步相對緩慢。突出表現(xiàn)在技術(shù)水平跟不上主機發(fā)展的需要，特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機發(fā)展的要求。
    二是行業(yè)的集中度不高，單個軸承企業(yè)既不強也不大�？傊�，我國軸承工業(yè)和技術(shù)、經(jīng)濟等方面，都缺乏競爭能力和抗風險能力。
    三是，世界著名軸承公司從小到大發(fā)展到現(xiàn)在，都經(jīng)歷了產(chǎn)能擴張--技術(shù)擴張--品牌擴張三個階段，而我國軸承企業(yè)從整體上講還處于產(chǎn)能擴張階段，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌效應。
    三、推動行業(yè)發(fā)展的主要對策
    “十五”為我國軸承工業(yè)從生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國進一步奠定了基礎，但這是一項長期的戰(zhàn)略任務，近期要采取的主要對策是：
    一是針對目前行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展快、技術(shù)進步慢的問題，企業(yè)應由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)定產(chǎn)能增長的同時，以提高產(chǎn)品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高精度、高性能、高附加值軸承產(chǎn)品的比重，以滿足主機快速發(fā)展的需要。
    二是要繼續(xù)推進行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移地走集團式發(fā)展道路，企業(yè)通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等形式，提高行業(yè)的集中度。“十一五”行業(yè)企業(yè)集團和小巨人企業(yè)的建設步伐更快一些。
    三是大力推動品牌戰(zhàn)略。為盡快提高我國軸承產(chǎn)品的競爭能力，應實施跨越式發(fā)展對“三個擴張階段”可同時并舉，而在近期內(nèi)要突出技術(shù)擴張和產(chǎn)品擴張。到2010年全國力爭有10~20家軸承企業(yè)的產(chǎn)品達到國際先進水平。